Экспресс-диагностика для стартапа: как оценить живучесть бизнес-идеи

Экспресс-диагностика программы деловых поездок компании Экспресс-диагностика программы деловых поездок компании По оценкам экспертов, средняя компания со штатом человек теряет от 3-х до ти млн. Несмотря на солидный возраст бизнес-тревел индустрии, наличие управляемой тревел-программы — редкость для российского бизнеса. Поэтому мы часто наблюдаем как, в результате несогласованности в действиях разных департаментов компаний и поставщиков, тревел-координаторы совершают ошибки, командируемые сотрудники попадают в стрессовые ситуации, а компании теряют деньги. Проверьте, все ли процессы в вашей компании настроены правильно и исправьте ошибки. Чек-лист поможет вам. Потери времени при бронировании Чтобы организовать командировку самостоятельно, сотрудникам нужно время. Но время специалистов стоит дорого. Не лучше ли потратить его на решение профильных задач?

Экспресс-диагностика системы снабжения

Пожалуйста, подтвердите своё согласие с пользовательским соглашением , политикой конфиденциальности и публичной офертой Согласие подтверждаю Экспресс-диагностика организации Зачем нужна экспресс-диагностика организации? Для того, чтобы выписать тот или иной рецепт, врачу необходимо провести диагностику заболевания, и только в этом случае лекарство, которое он пропишет, будет оказывать действенный эффект. Тем не менее, очень часто за множеством симптомов легко не заметить признаки основной проблемы, и тогда лекарство оказывается безрезультатным.

Так же обстоит дело и в компаниях:

Life Expert Profi – самостоятельная экспресс-диагностика здоровья дома., Херсон Подключить его к Вашему ПК, регистрация в компании Бизнес Процесс демонстрирующих физиологическое состояние органов и систем.

Что такое экспресс-диагностика предприятия? Итак, вы решили автоматизировать учет на своем предприятии. Это может быть завод или кафе , продуктовый супермаркет или даже школа танцев. Но как выбрать подходящий программный продукт и рассчитать оптимальный бюджет? Ответ прост: Раньше диагностику обычно рекомендовали крупным организациям и при сложных проектах. Экспресс-диагностика — это ускоренное обследование бизнес-процессов компании, позволяющее разработать концепцию проекта по автоматизации.

Его задача — оценить, насколько функционал программного решения подходит запросам клиента, а также дать предварительное заключение по срокам и стоимости проекта по автоматизации учета на предприятии. На первом этапе проводится сбор сведений, необходимых для оценки продолжительности, ресурсоемкости и стоимости этапов проекта внедрения. Затем эти данные используются для определения конкретных целей автоматизации. На втором этапе формируется перечень задач по автоматизации и функциональных требований заказчика к будущей системе.

Экспресс-диагностика занимает от 2 до 10 рабочих дней, а на выходе заказчик получает пусть не детализированную, но достаточно полную картину будущей системы.

Экспресс-диагностика

Опыт в бизнесе с года Опыт в консалтинге с года Оптимизируем стоимость под требования заказчика Помогаем внедрять Главная Консалтинговые услуги Как заказать наши услуги Процедура проведения экспресс-диагностики Процедура проведения экспресс-диагностики организации Любая работа по совершенствованию системы управления действующей компанией начинается с диагностики организации, будь то разработка бизнес-плана развития или оптимизация бизнес-процессов. В общем случае процедура диагностики бизнеса включает в себя проведение интервью с сотрудниками компании, изучение действующих регламентирующих документов, изучение результатов прошлого периода.

Например, для разработки бизнес-плана развития не нужно анализировать всю систему бизнес-процессов предприятия. Внедрение бюджетирования не потребует анализа маркетинговой стратегии, а разработка маркетингового плана - регламентов складского хозяйства. Таким образом, состав работ диагностической процедуры зависит от цели её проведения.

Специальные информационные системы, связанные с конкретными бизнес- задачами. Сюда можно включить все, что делает ваш.

Поделиться в соц. По своей сути данный метод принципиально изменяет подход к анализу и диагностике бизнес-процессов, переходя от неконкретных качественных методов оценки и сложно структурированных математических методов моделирования и анализа к быстрому и доступному методу факторной оценки исследуемых бизнес-процессов. Большинство авторов, изучающих феномен реинжиниринга бизнес-процессов и около существующих методов преобразования процессов, склонны применять в анализе процессов качественные методы оценки бизнес-процессов, либо достаточно трудные для понимания даже бизнес аналитика математические методы и модели.

Такая ситуация обусловлена скорее всего недопониманием сущности бизнес-процессов и методов их преобразований. Однако нет желания в данной статье рассматривать проблематику расхождений в понимании теории процессного управления и методов преобразования вышеупомянутых процессов. Автор предлагает окунуться в познание метода, который несомненно уже был апробирован на ряде проектов, осуществленных самим автором позволит бизнес аналитикам оперативно оценить состояние исследуемых бизнес-процессов и дать комплексное заключение топ-менеджменту компаний о необходимых мероприятиях для совершенствования недостатков процессов.

В основу анализа управления следует заложить принципы и методы анализа бизнес-процессов. В аналитике бизнес-процессов широко используются такие методы, как: Для оценки эффективности применения реинжинирингового подхода в основную формулу эффективности, приведенную выше, следует подставить значения, полученные из расчетов коэффициентов — показателей бизнес-процессов.

В целях конкретизации метода следует заметить, что оцениваемые ниже коэффициенты, показывающие эффективность бизнес-процесса и можно утверждать, что и управления организацией в целом применимы в большей степени к моделированию процессов, используя методику . К количественным показателям бизнес-процессов следует отнести:

Процедура проведения экспресс-диагностики организации

Выпуск, какой продукции или Инновации в организации работы Из книги Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта автора Нордстрем Кьелл А Инновации в организации работы Работать быстрее — это, конечно же, не только темп. Попробуйте делать что-нибудь неправильно, но вдвое быстрее!

Технология эффективного управления в малом бизнесе Данилов Владимир Наркисович Экспресс-диагностика состояния организации работы в фирме Система внутреннего нормативного регулирования (политика.

Нет 1. В вашем отделе продаж существуют критерии сегментации клиентов, взаимосвязанные с продуктовой линейкой. Существующие принципы разделения клиентов на сегменты логически связаны с организационной структурой подразделения продаж и системой мотивации продающих сотрудников. В вашем подразделении продаж регулярно осуществляется анализ данных о том, какие каналы продаж наиболее востребованы для разных групп клиентов.

Группы товаров, предлагаемые вашим клиентам, сформированы по функциональному признаку, наиболее ценному для клиента. Четко установлены и описаны этапы продаж используемые при анализе воронки продаж. Установлены нормативные сроки нахождения клиента на каждом этапе воронки продаж. Коэффициенты конвертации на каждом этапе воронки продаж мониторятся на постоянной основе.

Школа бизнес-тренеров

Кирилл Гришанин Последние несколько лет я делаю разработку для стартапов И, конечно, еще до того как дело доходит до кодинга, я много общаюсь с людьми, чтобы понимать их запросы и делать оценку проекта.

Экспресс-диагностика бизнес-процессов Результатом диагностики является матрица бизнес-процессов, в которой все процессы внедрения и поддержки системы менеджемента качества ISO в крупной международной.

Достаточно точно всё указано. О том что много пробоев было. Детство и первая половина жизни была тяжёлой. О том, что профессионально занимался магией и целительством, как главный вектор, на протяжении всей жизни много раз замечал проявление разных способностей и удивлял некоторых знакомых этим, кого-то даже шокировал. Поэтому всё время было ощущение что внутри скрыт какой-то особенный большой потенциал.

При этом всегда было очень необычное мышление, из-за которого часто говорили что я какой-то другой, ни на кого не похожий, как с другой планеты Насчёт комплексов тоже указано верно, только многое из перечисленных комплексов уже значительно проработано и уже практически незаметны. Также указано что последний энергетический удар был месяц назад, как раз в то время сделал себе защиту от негатива.

Экспресс-диагностика бизнеса

Цель мероприятия: Несколько простых шагов в построении системного бизнеса. Блок 1. Собственник как Архитектор бизнеса:

Диагностика бизнеса: экспресс-тест. Что у нас Сколько часов в день Вы тратите на управление своим бизнесом 2. Естественно, что даже идеально устроенная система через какой-то срок начнет работать хуже. 1 месяц.

Аудит продаж. Экспресс-диагностика системы продаж — первый этап сотрудничества За услугами по управлению продажами к нам обращаются компании, которые ставят перед собой следующие задачи: Временные затраты на проведение экспресс-диагностики системы продаж являются нашими рисками или, скорее, инвестициями в будущее сотрудничество в проекте. Рисками Заказчика является, также, потраченное время на коммуникации с Консультантами. Цели предварительной экспресс-диагностики системы продаж в компании: Примерная усредненная структура первоначальных вопросов для старта диагностики продаж: Причины инициации переговоров с консультантами что беспокоит, чего хочется достичь в развитии продаж, что делается неэффективно и т.

На сколько Вы планируете увеличить объем продаж по итогам этого года? Какой канал продаж ключевой? Где географически основной рынок сбыта? Как у Вас построена коммерческая функция отдел продаж в компании? Как построена система мотивации и премирования? Как построена работа с торговыми партнерами и конечными покупателями?

ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА ВАШЕГО бизнеса

Вперед Описание Сегодня в основе цикличного развития экономических систем лежат инновационные процессы, происходящие под влиянием развития научно-технического прогресса бизнес-системы. Однако кризисные ситуации на предприятии возникают не только в период глобальных кризисов, а всякий раз, когда руководство предприятия неадекватно реагирует на негативные изменения внешней среды: Данное обстоятельство требует совершенствование использования современных методов диагностики для упреждения кризисных ситуаций на предприятии, включая выбор системы показателей; проведение в режиме времени мониторинга по их критериям:

Автором настоящей статьи предлагается рассмотреть новый (и на взгляд автора пока единственный) экспресс метод оценки бизнес-процессов.

От автора: Недостатки классического подхода к проектам управленческого консалтинга Наиболее широко известный и распространенный тип проектов управленческого консалтинга - оптимизация бизнес-процессов. Классический проект по оптимизации бизнес-процессов выглядит так: В результате заказчик получает объемный отчет о выполненной работе со всеми результатами. После этого начинается внедрение новых процессов, и по его окончании проект считается завершенным.

Что при этом получил заказчик?

Можно ли сделать диагностику бизнес-процессов самому? Диалог с вице-президентом клуба"Эквиум"