Учебник"Оценка эффективности инвестиционных проектов"

Место инвестиционной стратегии в стратегическом наборе предприятия. Принципы и последовательность разработки инвестиционной стратегии предприятия. Основные этапы процесса разработки и реализации инвестиционной стратегии предприятия. Доминантные сферы общей инвестиционной стратегии. Стратегия реального инвестирования предприятия. Стратегия финансового инвестирования предприятия. Стратегия формирования инвестиционных ресурсов предприятия. Стратегия повышения качества управления инвестиционной деятельностью предприятия. Инвестиционный процесс и инвестиционный рынок Сущность инвестиционного процесса, его этапы.

4.2. Инвестиционное бизнес-планирование

Изучаем теоретические основы Бизнес-план, как и любой другой инвестиционный документ нужен не только для привлечения средств, но и для понимания деталей и особенностей проекта. У компании может быть достаточно собственных ресурсов для воплощения идеи, однако, чтобы она была грамотно реализована, необходима пошаговая инструкция. В ее роли выступает любой инвестиционный документ. Процесс по разработке какого-либо подобного документа называют бизнес-планирование.

Его задача — дать подробную информацию о проекте. Бизнес-план — это программа развития предприятия на определенный срок оговоренный в документе , где четко прописаны цели, стратегии развития, продукция или услуги, география сбыта, объем потенциального рынка, риски, доходы и расходы.

Для разработки стратегии крупного предприятия составляется Назначение бизнес-плана инвестиционного проекта, требования к его Бизнес-план инвестиционного проекта - это план (программа) реализации целей и путей.

Финансовые аспекты обеспечения конкурентоспособности корпорации Современное состояние постиндустриальной экономики характеризуется растущими потребностями рынка с одновременным появлением новых высокотехнологичных производств, обуславливающих не только расширение, но и усложнение, интенсификацию деятельности в сфере производства. В таких условиях особую актуальность приобретает решение задач, направленных на повышение эффективности современных систем управления, внедрение новых информационных технологий поддержки принятия управленческих решений на всех уровнях хозяйственного механизма.

В Стратегии экономического развития Российской Федерации на период до года одним из необходимых условий модернизации российской экономики на основе инновационных технологий выделяется эффективное управление инвестиционными процессами, связанными с вложениями денежных средств в долгосрочные материальные и финансовые активы. Проблемы развития бизнес-планирования тесно связаны с теорией организационного развития. Теория организационного развития утверждает, что для обеспечения устойчивого функционирования организации необходимо постоянно изменяться.

Изменения должны происходить в различных областях: При этом обеспечить эффективность этих изменений невозможно без изменения системы управления бизнес- планирования инвестиционной деятельности, что и определило актуальность данного исследования [ ]. В современной научной и учебной литературе представлен достаточно большой объем информации о том, как осуществлять процесс планирования, какие виды планов необходимо разрабатывать организации и чем они отличаются, какие этапы необходимо реализовать в процессе планирования для достижения максимальной результативности, многими исследователями предлагаются эффективные технологии разработки и контроля реализации планов.

Бизнес-планирование инвестиционной деятельности отличается множественностью решаемых задач, среди которых: Главной отличительной особенностью бизнес-плана от других видов и технологий планирования является то, что он носит сводный, системный характер. С его помощью можно решить главную задачу планирования, о которой речь шла выше, а именно, объединить два условия: В бизнес-плане увязаны характеристики и факторы внешней среды бизнеса с внутренними характеристиками и функциональными сферами деятельности самой фирмы.

Необходимо отметить, что на сегодняшний день унифицированной формы бизнес-плана не существует.

Инвестиционный бизнес план 16 мая Российские компании его разрабатывают для того, чтобы: Также анализируются документы, методическая литература, которая используется для ведения бизнеса. Инвестиционный бизнес план предприятия — это краткий и максимально лаконичный документ.

Бизнес-план представляет собой документ, включающий все основные аспекты Краткая характеристика инвестиционного проекта или его резюме хотя и его инвестиционной деятельности и его инвестиционной стратегии; о нецелесообразности участия в реализации инвестиционного проекта или.

Современные экономические условия характеризуются растущими потребностями в финансировании развития и модернизации российских предприятий. Актуализируется необходимость активизации инвестиционной деятельности, которая будет способствовать стабилизации российской экономики и ускорению ее перехода к качественно новой ступени развития. При этом эффективность деятельности экономических субъектов в значительной степени зависит от выбора направлений вложения капитала, их обоснованности и возможностей финансовой реализации.

Поэтому одной из приоритетных задач финансового менеджмента, от качественного решения которой во многом зависит стратегическое развитие предприятия, выступает формирование эффективного инвестиционного бизнес-плана, который будет учитывать как макроэкономические тенденции, так и внутренние особенности функционирования предприятия. Организации, которые будут уделять пристальное внимание вопросам разработки инвестиционного бизнес-плана, окажутся в конечном счёте более подготовленными к выходу на конкурентный рынок и финансово устойчивыми.

Процесс формирования инвестиционного бизнес-плана, определение в его рамках соответствующего финансового обеспечения инвестиционной деятельности актуален для всех российских предприятий. Однако, особо остро эта проблема стоит перед предприятиями электроэнергетики, которые обеспечивают не только саму возможность функционирования отраслей экономики, но и безопасность страны в целом.

Несмотря на достигнутые успехи в развитии теории бизнес-планирования, многие проблемы остаются нерешёнными, их методология решения и методическая база отстают от требований практики, наблюдаются различия мнений по ключевым вопросам. До сих пор в отечественной экономической литературе нет комплексного исследования инвестиционного бизнес-планирования на предприятиях электроэнергетики, что особенно актуализирует диссертационную работу в условиях инновационного развития российской экономики, которое невозможно осуществить без принятия решений инвестирования в экономике как ключевой отрасли российской экономики, обеспечивающей возможность функционирования всей страны.

Ваш -адрес н.

Сущность и структура инвестиционной программы Сущность и структура инвестиционной программы Романова Мария Вячеславовна Инвестиционная программа появляется на свет как результат инвестиционной деятельности на предприятии и формируется в русле его инвестиционной стратегии рис. Разработка инвестиционной программы Основными направлениями инвестиционной деятельности на предприятии являются: Планирование инвестиций осуществляется либо в форме отдельных инвестиционных проектов, либо в форме инвестиционной программы, входящей в бизнес-план предприятия.

Процесс управления инвестициями предприятия включает: Цели инвестиционной программы определяются инвестиционной стратегией предприятия. В общем случае назначение инвестиционной программы и инвестиционного проекта состоит в следующем:

В разделе “Инвестиционный план” сформировать список этапов проекта, . Реализация стратегического финансового управления реальными потока, его роль в финансовом моделировании инвестиционного бизнес-плана.

Бизнес-планирование инвестиционных проектов Понятие"бизнес-план" означает план предпринимательской деятельности, предпринимательства. Бизнес-план в рыночных условиях хозяйствования помогает обозначить круг проблем, с которыми сталкивается предприятие, фирма либо предприниматель в изменчивых, нестабильных и порой трудно предсказуемых рыночных ситуациях. Бизнес-план - это документ, содержащий краткое, точное и понятное описание предполагаемой предпринимательской деятельности, необходимый при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее рациональные решения и определить средства для их реализации.

Бизнес-план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для работающих предприятий на очередном этапе их развития. Для начинающего предпринимателя бизнес-план является документом, позволяющим привлечь внимание инвесторов. Уровень составленного бизнес-плана показывает надежность и серьезность предпринимателя и его дела. Бизнес-план часто подготавливается к переговорам между предпринимателем и возможными инвесторами например, банками.

Особенно необходим бизнес-план при ведении переговоров с иностранными фирмами. Бизнес-план, как правило, имеет внешнюю направленность. Назначение бизнес-плана и его участники схематично изображены на рис.

Инвестиционный бизнес план

На практике данная классификация не является исчерпывающей и допускает дальнейшую детализацию. Этапы инвестиционного проекта Разработка бизнес-плана или проектно-сметной документации. Данное мероприятие предшествует вложению инвестиций; Инвестиционный этап; Эксплуатационный этап. Разработка бизнес-плана или проектно-сметной документации На первом этапе инвестиционного проекта осуществляется разработка технико-экономических расчетов затрат и всестороннее изучение рынка, включая маркетинговые исследования и подготовку всех необходимых документов.

При этом все понесенные затраты, связанные с этим этапом, в случае подтверждения целесообразности финансирования инвестиционного проекта включаются в состав затрат, предшествующих началу производственного процесса, и впоследствии должны быть отнесены к амортизационным отчислениям.

организованный план реализации проекта – основные подразделения Определение периода формирования инвестиционной стратегии Бизнес- план инвестиционного проекта анализа проекта – выявление потенциальных выгод от его осуществления Роль инвестиционной стратегии в развитии.

Структура и содержание бизнес-плана инвестиционного проекта Рассмотрим, следуя [17], структуру отдельных разделов бизнес-плана. Идея и общие предпосылки проекта. В этом разделе кратко излагается история возникновения идеи проекта, описываются проведенные к настоящему моменту исследования, приводятся их результаты. Даются наиболее важные параметры проекта, определяющие дальнейшие исследования: Здесь формулируется цель корпоративная и общие черты основной предполагаемой стратегии проекта, учитывающей особенности географического региона, рыночную нишу и долю рынка внутреннего, внешнего , лидерство по издержкам, дифференциацию.

Анализируется экономическая и промышленная политика, содействующая проекту. Дается описание общей схемы реализации проекта в виде последовательности действий, предпринимаемых для достижения цели проекта. Общий анализ рынка и концепция маркетинга. Для большинства инвестиционных проектов, реализующих стратегические инвестиции, анализ рынка является ключевой задачей в определении границ инвестирования, возможных производственных программ, необходимых технологий и выбора месторасположения.

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ФОРМЫ бизнес-плана ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Для конкретизации сроков осуществления различных мероприятий в рамках инвестиционной политики и обеспечения их финансовыми результатами предприятия разрабатывают бизнес-планы инвестиционных проектов, которые после экспертизы утверждаются Дирекцией предприятия и служат руководством для практической деятельности. Оно объединило накопленный ранее международный опыт и основательную российскую теоретическую базу, став обязательным разделом любого бизнес-плана инвестиционного проекта,"законодательно" закрепленным в упомянутых ранее Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования.

Необходимость в конкурентных условиях иметь"товарный" внешний вид бизнес-плана инвестиционного проекта и потребность компьютеризации рутинных операций расчетов, а также опубликование Методических рекомендаций привели в середине х гг. В результате расчетов с помощью всех компьютерных аналитических систем для подготовки бизнес-плана инвестиционного проекта входная числовая информация преобразуется заданным образом в выходные форматы в виде расчетных таблиц, содержащих информацию о реализующем проект предприятии отчеты о прибылях и убытках, движении денежных средств , прогнозные балансы , таблицы финансовых коэффициентов, критериальных показателей непосредственно проекта и разнообразных графиков.

Бизнес план инвестиционного проекта это документ, включающий и регулирующий проекта осуществляется на весь период его реализации. стратегии реализации инвестиционного проекта; инвестиционный план; прогноз.

Формы такого привлечения могут быть самыми разнообразными - денежный вкладе в иностранной валюте имущественный взнос; обеспечение получения кредитов иностранных банков, привлечение к строительству зарубежного подрядчика и его финансирование; передачи прав на использование патентов, лицензий,"ноу-хау", обеспечение подготовки кадров для эффективной эксплуатации объекта и другие. Полный вариант бизнес-плана, рассмотренный выше, разрабатывают за большими инвестиционными проектами в случае необходимости привлечения больших сумм инвестиционных ресурсов.

По инвестиционным проектам, которые не требуют высоких размеров привлеченного капитала в практике инвестиционной деятельности Украины - до тыс. Цель и назначение контроля Контроль представляет собой процесс, в котором руководитель проекта устанавливает, достигается поставленная цель, выявляет причины, которые дестабилизируют ход работы, и обосновывает принятие управленческих решений, корректирующих выполнения задач, прежде будет нанесен ущерб выполнению проекта срывы сроков, превышение использования ресурсов, стоимости, низкое качество и т.

Контроль дает возможность руководителю проекта определить стоит пересматривать планы, сметы, если некоторые параметры превысили допустимые значения. Задача контроля состоит в том, чтобы, получив фактические данные о ходе выполнения проекта, сопоставить их с плановыми характеристиками и выявить отклонения, производя тем самым так называемые сигналы неувязки. Предметом контроля являются факты и события, проверка выполнения конкретных решений, выяснение причин отклонений, оценки ситуации, прогнозирования последствий.

Одна из важнейших причин необходимости осуществления контроля состоит в том, что любой проект-менеджер обязан обладать способностью вовремя фиксировать свои ошибки и исправлять их до того, как они навредят проекта. Различают три основных вида контроля: Предварительный контроль осуществляется до фактического начала работ по реализации проекта и направлен на соблюдение определенных правил и процедур, касается ресурсного обеспечения работ трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

В области трудовых ресурсов он направлен на тщательный Ализе деловых и профессиональных знаний и навыков, необходимых для исполнения должностных обязанностей Устанавливается минимально необходимый уровень образования, квалификации, стаж работы специалистов, рекомендации и т. Контроль материальных ресурсов осуществляется с целью выработки требований к составу и качества используемых оборудования и материалов, выбора поставщиков, доказали свои возможности поставлять материалы, соответствующие техническим условиям.

В процессе контроля финансовых ресурсов, в рамках утверждаемых статей бюджета проекта, устанавливаются предельные значения затрат во временном интервале, чтобы не допустить исчерпания средств до окончания работ. Потоковый контроль осуществляется непосредственно при реализации проекта.

Бизнес план инвестиционного проекта

Целями любого предприятия независимо от формы собственности являются получение финансовой выгоды и наращивание экономического потенциала. инвестиции являются инструментом достижения этих целей, но каждое инвестиционное решение — для того, чтобы быть успешным, — должно основываться на результатах инвестиционного анализа. Зачем и когда нужен инвестиционный анализ Инвестиционный анализ — это комплекс практических и методических приемов и действий, дающих возможность оценить целесообразность инвестиций в тот или иной проект.

На данном этапе важную роль играет сбор, обобщение и анализ исходной В тоже время в процессе реализации инвестиционных проектов нередко не только о подчиненности инвестиционной стратегии предприятия его общей Естественно, имеется в виду не бизнес-план инвестиционного проекта.

Бизнес-план инвестиционного проекта В современных условиях особую актуальность получили инвестиционные проекты — как гаранта повышения конкурентоспособности и рыночной ценности предприятий. Проект — увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам комплекс научно-исследовательских, проектно-конструкторских, социально-экономических и других мероприятий, направленных на изменение исходного состояния объекта.

Инвестиционные проекты представляют собой совокупность документов, характеризующих проект от его замысла до достижения заданных показателей эффективности и охватывающий, как правило, прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и ликвидационную стадии его реализации. К инвестиционным проектам, обычно, относят такие, в которых главной целью является вложение средств в различные виды бизнеса с целью получения прибыли.

В зависимости от объекта, его стоимости, сроков реализации инвестиционные проекты разнообразны. Это и создание новых предприятий, выпуск новой продукции, вовлечение в производство новейшей техники, и технологии, проведение технического перевооружения и реконструкции.

Планирование инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. Далее подробнее опишем, что должна собой представлять вводная часть инвестиционного бизнес-плана. Обычно она содержит следующие элементы: Титульный лист инвестиционного бизнес-плана включает общие сведения о проекте.

и представления бизнес-плана инвестиционных проектов, его места в системе информации планирования реализации инвестиций, финансирования проектов и отчетов о инвестиционные возможности, инвестиционную стратегию и ожидаемые .. Роль бизнес-плана в функционировании и развитии.

Резюме проекта В данном разделе указываются в краткой форме: Информация об инициаторе и основных участниках проекта В разделе указываются информация об инициаторе и иных лицах, предполагаемых к участию в реализации проекта, роль каждого лица и порядок их взаимодействия в рамках проекта, причины заинтересованности в проекте, наличие опыта работы в отрасли и иная существенная информация об участниках проекта.

Следует кратко изложить историю развития компании - инициатора проекта, описать характер и направления деятельности; указать сведения о местоположении инициатора и участников проекта; представить ключевую финансовую информацию по инициатору проекта в динамике за последние несколько лет. Описание продукции, услуги Раздел включает описание планируемой к производству продукции и анализ ее конкурентных преимуществ и недостатков.

В разделе приводится информация о выпуске продукции, составляющей большую часть выручки от реализации детальная информация по каждому продукту не требуется , в том числе назначение и область применения, краткое описание и основные характеристики, наличие сертификата качества, патентоспособность и авторские права, необходимость лицензирования выпуска продукции, безопасность и экологичность продукта, утилизация после использования. Следует указать степень готовности продукта к выпуску и реализации отметить на какой стадии развития находится продукт: В разделе также следует привести основные качественные характеристики продукта, анализ полезности для потребителей и указать целевую аудиторию потенциальных потребителей, возможные продукты-заменители и сопутствующие товары и услуги; провести анализ жизненного цикла продукта, указать на планируемые изменения в ассортименте и предполагаемую модернизацию продукта в будущем.

План маркетинга Целью раздела является демонстрация того, как создаваемый модернизируемый бизнес намеревается воздействовать на рынок, чтобы обеспечить сбыт продукции. Степень проработанности раздела зависит, прежде всего, от того, является ли компания начинающей или расширяет свою деятельность, предполагается ли организация производства новых видов продуктов и услуг. План маркетинга может быть представлен по-разному, в зависимости от вида бизнеса и сложности рынка.

Данный раздел излагается в следующей структуре: Анализ рынка товара услуги В данном разделе дается описание рынка сбыта, для которого предназначена продукция услуги , предусмотренная проектом, и прогнозы развития рынка на ближайшую перспективу. В разделе должен быть представлен анализ текущего состояния рынка: Размеры рынка регион, Российская Федерация, СНГ, мировой рынок и описание его основных сегментов для выделения рыночных сегментов рекомендуется использовать географический, ценовой, отраслевой признаки и иные признаки, которые позволяют выделить целевую группу покупателей, на которую ориентирован продукт.

Бизнес-план инвестиционного проекта

Критерии эффективности реализации бизнес-плана инвестиционного проекта с учетом отраслевых особенностей нефтеперерабатывающей отрасли промышленности. Характеристика финансового плана как составной части документации по обоснованию инвестиционного проекта. Анализ содержания прединвестиционной фазы инвестиционного проекта.

Особенности составления бизнес-плана инвестиционного проекта. [c] Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов тесно связана с выбранной бизнес-идеи до бизнес-плана инвестиционного проекта, его реализации и Значение и роль системного и комплексного анализа особенно ярко.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Структура бизнес-плана 6 1. Содержание предпринимательского бизнес-плана 6 1. Методика разработки бизнес-плана предприятия 22 2. Бизнес-план строительства спортивно-развлекательного комплекса 29 2. Характеристика проекта суть проекта 31 2.